近日，省委全面深化改革委員會印發(fā)《關(guān)于深化省屬國資國企改革發(fā)展的若干措施》（以下簡稱《若干措施》）。《若干措施》堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院改革決策部署，以提高國有資本運行效率、增強(qiáng)國有企業(yè)活力為中心，在我省原有國企改革政策體系基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大改革力度，從六個方面提出二十一條措施，為接下來三年省屬企業(yè)“改革向哪走”指明了方向。

一是進(jìn)一步優(yōu)化配置國有資源。圍繞“服務(wù)全省、帶動產(chǎn)業(yè)、注重效益”的目標(biāo)，從強(qiáng)化省屬企業(yè)功能定位和主業(yè)管理、優(yōu)化配置國有資源、推動企業(yè)創(chuàng)新升級、提升科技創(chuàng)新能力等方面加快國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。到2022年，85%以上省屬國有資本集中到基礎(chǔ)性、公共性、平臺性、引領(lǐng)性等重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域。

二是進(jìn)一步激發(fā)省屬企業(yè)動力活力。以健全市場化經(jīng)營機(jī)制為抓手，打造精干高效的集團(tuán)總部，深化市場化選人用人機(jī)制改革，推進(jìn)國有企業(yè)工資決定機(jī)制改革，充分調(diào)動人的積極性。2020年底前完成總部職能、機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置調(diào)整。

三是進(jìn)一步放大國有資本功能。分類推進(jìn)混合所有制改革，2020年制定省屬企業(yè)混合所有制改革操作指引。制定并實施省屬企業(yè)資本運營三年行動計劃，推動國有資產(chǎn)向上市公司集中。2022年實現(xiàn)1—2家省屬企業(yè)集團(tuán)整體上市，力爭每家省屬企業(yè)至少有1家主業(yè)上市公司。

四是進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制。要在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、優(yōu)化董事會運行機(jī)制、加大經(jīng)理層市場化選聘力度等方面下更大功夫，進(jìn)一步完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。

五是進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。以管資本為主加快轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能和履職方式，深化國有資本投資、運營公司改革試點，構(gòu)建綜合監(jiān)督體制，防范化解重大風(fēng)險，不斷提升國資監(jiān)管的系統(tǒng)性針對性有效性。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。把黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)落到實處，加強(qiáng)企業(yè)家和人才隊伍建設(shè)，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

《若干措施》要求，各地各部門要把國資國企改革作為全面深化改革的重要內(nèi)容，完善配套支持政策，形成改革合力。省屬企業(yè)要按照國資國企改革統(tǒng)一部署，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加快體制機(jī)制創(chuàng)新，更加聚焦主責(zé)主業(yè)和更好服務(wù)全省戰(zhàn)略目標(biāo)。

關(guān)聯(lián)文件：

省委深改委提出21條改革措施深化省屬國資國企改革發(fā)展